Conseil en management
Le conseil en management chez Auditment part des chiffres que nous connaissons déjà bien, car il accompagne généralement notre mission comptable et d'audit. Les recommandations sont donc confrontées à ce que l'entreprise peut réellement se permettre et soutenir, plutôt qu'à un document stratégique séduisant sur le papier mais qui ne résiste pas à l'épreuve de la trésorerie.
Où nous intervenons habituellement
- Restructurer les coûts et l'exploitation lorsque les marges se sont dégradées.
- Décider si un nouvel emplacement, une nouvelle gamme de produits ou un nouveau marché vaut la peine d'être poursuivi, sur la base de chiffres réels.
- Préparer une entreprise à une facilité bancaire, un investisseur, ou une cession, y compris en clarifiant l'histoire financière.
- Mettre en place un reporting de gestion que la direction utilise réellement pour décider.
Comment une mission est cadrée
Nous commençons par un bref diagnostic de l'entreprise, de ses objectifs et de ses chiffres actuels, puis proposons une mission précise avec un livrable clair, pas un mandat ouvert. Si la réponse honnête est que vous n'avez pas besoin de nous, ou d'une mission plus réduite que prévu, nous le disons.
Travailler aux côtés de votre équipe
Nous travaillons avec votre direction existante, pas à sa place. L'objectif est que votre équipe puisse mener le plan une fois que nous l'avons transmis, pas de dépendre indéfiniment de nous.
Comment cela fonctionne
Prise de connaissance
Nous examinons vos objectifs, votre marché et votre situation actuelle.
Analyse
Nous évaluons la faisabilité économique, commerciale et opérationnelle.
Stratégie et recommandations
Nous construisons une stratégie et une feuille de route adaptées à votre entreprise.
Accompagnement à la mise en œuvre
Nous travaillons à vos côtés pour exécuter le plan étape par étape.
Questions fréquentes
Une étude de faisabilité répond à une question précise, généralement avant une décision, par exemple si un nouveau projet est pertinent. Le conseil en management couvre un éventail plus large de questions opérationnelles et stratégiques, souvent une fois l'entreprise déjà en activité.
Non. La plupart de nos clients en conseil en management sont des petites et moyennes entreprises, puisque c'est aussi pour elles que nous assurons la comptabilité et l'audit.
Oui. Si un conseil plus court répond à votre besoin, nous le disons plutôt que de proposer une mission plus longue.
Oui, c'est ainsi que nous préférons travailler. Le plan est destiné à être mené par votre équipe, pas à créer une dépendance continue envers nous.
Nous convenons d'un prix fixe pour une mission définie une fois le périmètre compris, plutôt que de facturer des heures sans limite.